Dirección e ingeniería de proyectos
Alcance, diseño, costos, cronograma, riesgos y control.
Industria, construcción, sector público
El problema · Proyectos mal definidos, presupuestos débiles, cronogramas irreales y ausencia de control.
LeanConsult los resuelve entregando un proyecto especificado, presupuestado, programado y controlable.
Proyectos mal definidos, presupuestos débiles, cronogramas irreales y ausencia de control.
Un proyecto técnicamente especificado, presupuestado, programado y controlable.

Qué incluye el trabajo, del levantamiento a la verificación.
01
Definición del alcance
02
Estudios
03
Diseño
04
Especificaciones
05
Análisis de precios unitarios
06
Presupuesto
07
Cronograma
08
Gestión de riesgos
09
Fiscalización
10
Control de calidad
11
Cierre
Antes de empezar, cada contrato fija por escrito el alcance, los entregables y lo que queda fuera. No se factura trabajo que no esté en ese documento.
La certificación de sistemas de gestión y la acreditación de laboratorios las emiten organismos independientes. LeanConsult diagnostica, implementa, audita internamente, capacita y acompaña durante la auditoría externa, pero no certifica ni acredita.
Alcance, diseño, costos, cronograma, riesgos y control.
Industria, construcción, sector público
Las cuatro preguntas que traen la mayoría de los clientes, respondidas antes de la primera reunión.
Cuéntenos el problema, la instalación o el proyecto. Respondemos en máximo un día hábil.